Thương hiệu nội thất Hòa Phát luôn dẫn đầu trên thị trường đồ nội thất Việt Nam với những sản phẩm uy tín, chất lượng và giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên cũng vì thế mà luôn có những sản phẩm giống kiểu dáng, mẫu mã của thương hiệu này nhằm đánh lừa người tiêu dùng trục lợi.
Cách mua được nội thất Hòa Phát chính hãng
Để đảm bảo mua được những sản phẩm Hòa Phát thực sự, bạn cần lưu ý những dấu hiệu nhận biết một cách trực quan sau:
Trước hết và quan trọng nhất là tem nhãn. Tất cả sản phẩm của nội thất Hòa Phát dù ở bất kỳ kênh phân phối nào cũng đều có tem đảm bảo chất lượng. Và mỗi chủng loại hàng đều có vị trí dán nhất định:
![Tem phân biệt nội thất Hòa Phát chính hãng]()
Với ghế xoay nhân viên Hòa Phát: tem vỡ (tem chống bóc) được dán trên thành củ cần hơi.
Với ghế chân quỳ: tem vỡ được dán trên phần trước của ống thép
Với bàn Hòa Phát: tem vỡ được dán dưới mặt bàn hoặc mép bàn .
Sản phẩm tủ gỗ: được dán phía bên trong thành tủ hoặc trên đình tủ.
Sản phẩm tủ sắt: tem vỡ được dán bên trong thành tủ. Trên tủ sắt có dập chìm hình con sư tử tại nóc tủ.
Tem sản phẩm được đánh số chạy nên các tem không trùng số lẫn nhau.
Thứ hai, với thời đại công nghệ thông tin ngày nay, không khó để bạn truy cập vào trang web của nội thất Hòa Phát và tìm những kênh phân phối chính thức. Ví dụ Công ty Cổ phần nội thất Đức Khang là một kênh phân phối uy tín, hoặc nếu bạn ở Hà Nội hãy tìm đến đại lý nội thất Hòa Phát Hà Nội…. Hãy cảnh giác với việc một số công ty đăng tin không đúng với tên công ty mình theo kiểu: Công ty phân phối sản phẩm Hòa Phát, hay công ty Hòa Phát... để đánh lừa khách hàng.
Thứ ba, bạn nên nhớ một số điểm lưu ý nho nhỏ khác như:
- Sản phẩm ghế da: có may kèm tem thêu chữ “Hòa Phát” may kèm theo đường viền ghế.
- Sản phẩm đồ gỗ của Hòa Phát được dán cạnh bằng máy dán tự động và máy gọt cạnh tự động. Do vậy, chất lượng mép dán tốt hơn và cạnh nhựa được bo tròn đều.
Cuối cùng, để chắc chắn bạn nên kiểm tra trước khi mua hàng hoặc kiểm tra trực tiếp hóa đơn VAT xem có đúng tên công ty hay không trước khi thanh toán nhé.
